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一筆7萬元的工資款，像一塊石頭，壓在陳某的心理整整兩年。昔日完工的綠化項目早已草木蔥郁，但陳某和他團隊應得的報酬卻仍然遙遙無期。兩年間，他多次追討，卻次次落空。 “當初說好緩兩個月，一拖就拖了兩年，實在是沒辦法了，請法官幫幫我......” 2025年9月，無奈之下的陳某走進福建省莆田市秀嶼區(qū)人民法院，一紙訴狀將某工程公司負責人許某告上法庭。 工程完工款未結 2023年2月，許某公司承包了某綠化項目后，將部分工程發(fā)包給包工頭陳某及其施工團隊。項目順利完工后，雙方結算確認應付工資款7萬元。然而，許某以“未收到項目方工程款”為由，遲遲未向陳某支付相應款項。 面對團隊中多數(shù)工人依賴勞務收入維持生計的情況，陳某出于責任與善意，自行籌措資金先行墊付了工人工資，保障了團隊的穩(wěn)定和工人的權益。 此后兩年間，陳某多次聯(lián)系許某催討欠款，但對方始終以各種理由推脫，款項一直未能到賬。在多次溝通無果后，陳某選擇訴至法院，希望借助法律途徑解決這筆拖延已久的勞務糾紛。 雙向疏導破僵局 秀嶼法院受理案件后，迅速梳理案情，認為該案事實清楚、權利義務關系明確，具備調(diào)解基礎。為盡快幫助陳某解決現(xiàn)實難題，案件承辦人曾法官決定啟動涉民生案件“綠色通道”，優(yōu)先組織雙方進行調(diào)解，并邀請具有豐富調(diào)解經(jīng)驗的調(diào)解員共同參與。 調(diào)解初期，雙方分歧明顯。許某表示自身資金周轉(zhuǎn)困難，無力一次付清，而陳某堅持要求立即支付全部欠款。 面對僵持局面，法官和調(diào)解員采取“雙向溝通+分步推進”的方式。一方面，向許某釋明其作為發(fā)包方應承擔的法律義務，指出即便項目方付款延遲，也不能成為其無期限拖欠陳某工資款的理由；另一方面，對陳某守信負責、主動墊付工資款的行為表示認可，并引導其理解許某當前面臨的實際困難，緩和雙方對立情緒。 司法保障護“薪”安 經(jīng)過多輪耐心溝通與法理情融合的疏導，雙方逐漸從對立走向合作。許某表示愿意積極籌措資金，盡快解決欠款問題；陳某也同意在許某承諾限期付款的前提下，不再堅持立即全額支付。 最終，在法官主持下，雙方達成和解協(xié)議，約定許某在期限內(nèi)一次性付清7萬元工資款，法院對協(xié)議內(nèi)容予以司法確認，切實保障陳某權益落地。 法官說法 勞動報酬是勞動者賴以生存和發(fā)展的經(jīng)濟基礎，及時足額獲得勞動報酬是法律賦予勞動者的基本權利。本案中，陳某在項目完工后墊付團隊工資的行為，履行了分包單位的法定責任，保障了工人的合法權益；而許某以工程款未結為由拖欠款項，實質(zhì)上是將自身的經(jīng)營風險轉(zhuǎn)嫁給勞務提供方，損害了陳某等人的合法權益。 事前風險防范往往比事后維權更重要，作為勞動提供一方，在勞務前后，應注意通過合同、結算單、欠條、聊天記錄等方式固定證據(jù)，當權益受損時，才能通過合法途徑高效維權。 要“勞有所得”，更要“勞有所依”。未來，秀嶼法院將繼續(xù)深化新時代“楓橋經(jīng)驗”在基層實踐中的運用，聚焦勞動者“急難愁盼”問題，優(yōu)化維權服務流程，通過調(diào)解前置、速裁快審等機制，為勞動者提供更加便捷、高效的司法服務，讓法律成為守護勞動者權益的“保護傘”。
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