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馬錫五審判方式被譽為“人民司法制度源頭活水”。今年以來，市中級法院印發(fā)《關(guān)于開展馬錫五審判方式新時代實踐活動實施方案》，提出25項工作措施，在全市法院開展“馬錫五審判方式”新時代實踐活動，傳承紅色司法文化中一切為了人民、注重調(diào)查研究、就地化解糾紛、追求案結(jié)事了、傾聽群眾感受的精神內(nèi)核，全面打造中山法院創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”的“窗口工程”和標(biāo)桿工程，讓公平正義更加可觸可感。 近日，中山市第一人民法院坦洲人民法庭法官在一宗合伙糾紛以及衍生訴訟兩案中踐行馬錫五審判方式，采取“夜間法庭”“線上法庭”等多種審理模式，加大便民力度，為當(dāng)事人開辟訴訟綠色通道。當(dāng)晚九點半，經(jīng)過五小時的釋法說理，在夜幕亮起的燈光中，兩案成功調(diào)解，雙方當(dāng)事人握手言和，心里的“火”熄滅了。 熟人合伙做生意經(jīng)營不善起矛盾 李某、張某原為同事關(guān)系，后雙方合伙成立言苑公司，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)服務(wù)類產(chǎn)品。張某負責(zé)技術(shù)支持，李某負責(zé)拓展客戶及財務(wù)工作。雙方分別以現(xiàn)金、實物形式進行出資，但卻借用各自配偶的名義分別登記為公司法定代表人及股東。雙方配偶實際從未參與公司經(jīng)營，李某、張某為公司實際控制人。從2022年起，由于公司經(jīng)營不善，李某、張某多次對賬無果引發(fā)沖突爭執(zhí)。雙方各自負責(zé)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域并無交集，缺乏溝通，故均質(zhì)疑對方存在隱瞞公司收支情況并因此反目。張某遂將李某及其配偶、言苑公司起訴至法院，要求解除合作協(xié)議，同時返還合作款、分配利潤、回購份額等12萬多元。同時，該案產(chǎn)生了一單衍生訴訟。言苑公司隨后提起與公司有關(guān)的糾紛，將李某及其配偶訴至法院，主張李某返還公司證照、配合辦理公司注銷手續(xù)等。 散伙之路遇阻礙：財務(wù)狀況有爭議 庭審時，李某、張某均同意散伙，但對各自出資、公司經(jīng)營狀況、合伙體財產(chǎn)等事實爭執(zhí)不下，信任基礎(chǔ)蕩然無存，關(guān)系已然降至冰點。雙方向法院申請調(diào)查對方負責(zé)營運的多個網(wǎng)絡(luò)平臺業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)賬流水，并提出對公司財務(wù)情況進行司法審計。 
考慮到雙方原本為熟人關(guān)系且共同經(jīng)營多年，同時雙方財務(wù)記賬都存在不規(guī)范、不完善等短板，貿(mào)然啟動司法審計程序不但增加了各自的訴訟成本及風(fēng)險，還可能會因財務(wù)材料不完備導(dǎo)致無法進行審計。為充分保障當(dāng)事人合法權(quán)益，承辦法官先疏導(dǎo)各方情緒，以雙方爭點為突破口，向當(dāng)事人釋法明理，要求雙方在合理期間內(nèi)如實查清、理順各自業(yè)務(wù)經(jīng)營情況并提交書面清單給法庭，同時強調(diào)故意隱瞞的法律后果。 庭審后的第二天下午，李某、張某及代理人、公司財務(wù)人員突然來到法庭，聲稱除了法庭，雙方已無法進行對賬、協(xié)商。承辦法官聞訊立即安排審判庭妥善安置當(dāng)事人。雙方均帶來賬簿、各類憑證、轉(zhuǎn)賬記錄等，塞滿了好幾個卷宗。承辦法官要求雙方本著實事求是原則充分交換證據(jù)，厘清財務(wù)情況，和解正式拉開序幕。 法官妙解分歧雙方冰釋前嫌 初始，雙方對合伙財產(chǎn)及分割等意見差距甚遠，雙方當(dāng)事人情緒激動，互相指責(zé)對方侵犯己方知情權(quán)、隱瞞公司收支。張某更是怒斥李某私自占有公司證照后侵害公司權(quán)益。此時已接近下班時間，雙方感到協(xié)商無望，更加焦躁不安，甚至發(fā)生口角，矛盾升級。
承辦法官及時制止雙方之間的意氣之爭，告訴他們法庭隨時為他們開通方便之門，不會“打烊”，為雙方當(dāng)事人吃下定心丸，重拾調(diào)解信心。
隨后，承辦法官復(fù)盤案情。創(chuàng)業(yè)不易，引導(dǎo)雙方重拾合伙友誼；換位思考體諒對方，避免損失擴大。并根據(jù)雙方的意愿表達提出合理化的調(diào)解建議。經(jīng)過反復(fù)拉鋸，雙方冰釋前嫌，達成多項協(xié)議條款，合伙合同糾紛就此化解。 把握時機再下一城 在合伙合同糾紛調(diào)解過程中，另案與公司有關(guān)糾紛案件的原告言苑公司訴訟代理人在李某、張某的同意下作為旁聽人員參與了調(diào)解過程。現(xiàn)合伙糾紛已圓滿解決，考慮到兩案關(guān)系緊密，為減輕當(dāng)事人訴累，實現(xiàn)矛盾糾紛一攬子調(diào)處，承辦法官趁熱打鐵，不失時機提出另案一并協(xié)商處理的建議。但雙方顧慮重重，調(diào)解意愿不強。承辦法官了解雙方憂慮后，找尋雙方利益平衡點以此破防，雙方當(dāng)事人通過遠程視頻進行直接對話。通過一番溝通，雙方就股東權(quán)益、公司營運等全面達成一致，并錄制視頻留存。多措并舉，消除了后續(xù)可能產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險與隱患，徹底解決了各方后顧之憂。長期郁結(jié)在雙方當(dāng)事人心中的隔閡與困擾一掃而光，雙方握手言和，重拾友誼與信任。
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