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“法官，我們的賬戶被凍結(jié)了，企業(yè)經(jīng)營快要癱瘓了！”B公司負責人張總焦急地說道。 “我們也是沒辦法，他們拖欠45萬貨款已經(jīng)一年多了?！?/span>A公司李總無奈地搖頭。 這是近期發(fā)生在市第一法院三鄉(xiāng)法庭調(diào)解室里的一幕。兩家合作多年的生意伙伴，因一筆45萬元的貨款鬧上法院。 僵局：賬戶突遭凍結(jié)，雙方進退維谷 A公司與B公司本是合作多年的生意伙伴。A公司長期向B公司供應(yīng)藥品，雙方一直保持著良好的合作關(guān)系。 然而，因經(jīng)營不善，B公司資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，累計拖欠A公司貨款45萬余元。多次催要無果后，A公司一紙訴狀將B公司告上法庭，并對B公司的對公賬戶申請財產(chǎn)保全。 “我們不是不想還，實在是困難啊！”B公司張總訴苦道，“賬戶被凍結(jié)后，我們連員工工資都發(fā)不出來了?！?/span> 該案由三鄉(xiāng)法庭鄒軍法官承辦。經(jīng)初步審查，鄒軍敏銳地察覺到——這不僅是簡單的貨款糾紛，更關(guān)系到兩家企業(yè)的生存與發(fā)展。 賬戶被凍結(jié)，對本就資金緊張的B公司來說無疑是雪上加霜，嚴重影響其經(jīng)營狀況；而對A公司來說，雖然采取了保全措施，但要真正拿回貨款，可能還需經(jīng)歷漫長的訴訟和執(zhí)行過程。 “一判了之很容易，真正化解矛盾才是關(guān)鍵?！?
承辦法官在庭審前就做足了功課，主動與雙方溝通，發(fā)現(xiàn)兩家公司都有調(diào)解意愿，并且雙方合作已久，并不想破壞雙方的情誼，只是在金額和付款期限上存在分歧。 破局：法庭調(diào)解，找到共贏方案 庭審當日，法官沒有急于開庭，而是從情理法理多角度為雙方分析利弊。 “你們合作這么多年，彼此知根知底。A公司擔心貨款無法收回，B公司目前確實遇到困難。如果能夠分期付款，既能讓A公司安心，也能給B公司喘息的機會……”法官耐心地分析道。 法官的話說到了雙方心坎上。經(jīng)過多輪溝通，雙方終于同意：將B公司價值約11000元的未銷售貨物暫時擱置爭議，待盤點后另行處理；對于確認的欠款440163.57元，由B公司分六期支付。 然而，如何確保調(diào)解協(xié)議能夠切實履行？這成了擺在面前的又一難題。 創(chuàng)新：“立審執(zhí)協(xié)同”實現(xiàn)糾紛實質(zhì)化解 “我們發(fā)現(xiàn)B公司僅有本案一起糾紛。”
法官提出新思路：首期20萬元貨款直接從已被凍結(jié)的賬戶扣劃至A公司賬戶，剩余款項由B公司在五個月內(nèi)付清。 這樣一來，A公司立即拿到了部分貨款，吃下了“定心丸”；B公司也避免了賬戶解封再被執(zhí)行的繁瑣過程，能夠?qū)Ｗ⒂诮?jīng)營恢復(fù)。 方案一經(jīng)提出，就獲得了雙方認可。簽署調(diào)解協(xié)議后，承辦法官立即與法庭執(zhí)行團隊溝通協(xié)調(diào)，僅用兩個工作日就完成了賬戶款項扣劃。 “沒想到事情這么快就能解決，官司也不用繼續(xù)打了，不僅維護了雙方的情誼，還省去了后續(xù)執(zhí)行的麻煩！”A公司代表對結(jié)果十分滿意。合法權(quán)益得以維護，企業(yè)重現(xiàn)生機，法庭的創(chuàng)新與擔當贏得贊譽。更令人欣喜的是，事后B公司專門給法庭送來寫有“為企紓困，善調(diào)糾紛”的錦旗致謝
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經(jīng)驗：可復(fù)制推廣的“三鄉(xiāng)做法” 這起案件的成功調(diào)解，是三鄉(xiāng)法庭自2025年4月開展審執(zhí)融合試點工作的一個典型縮影。通過審判與執(zhí)行環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，在訴前階段就考慮執(zhí)行可行性，從前端上減少案件進入執(zhí)行程序，不僅實質(zhì)化解了矛盾糾紛，減輕當事人訴累，還將有限的司法資源集中于更加疑難復(fù)雜的案件。 數(shù)據(jù)顯示，自2025年4月1日法庭探索開展財產(chǎn)保全工作，至8月31日，三鄉(xiāng)法庭已受理財產(chǎn)保全397件，已保全完畢355件，在辦未結(jié)案件42件。在前述訴訟保全案件中，通過財產(chǎn)保全工作的開展有效促成糾紛實質(zhì)化解82件，調(diào)撤率接近24%。特別值得一提的是，法庭探索“從被告訴訟保全銀行賬戶直接扣劃至原告銀行賬戶”的新模式，已成功運用于7起案件并取得良好效果。其中，4起案件的當事人還專門向法官送來錦旗表達感謝。
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