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編者按 訟爭止，基層治，“楓”景這邊獨(dú)好。 2023年是紀(jì)念毛澤東同志批示學(xué)習(xí)推廣“楓橋經(jīng)驗”60周年暨習(xí)近平總書記指示堅持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”20周年。這一年，習(xí)近平總書記9月20日在楓橋鎮(zhèn)考察、11月6日在人民大會堂會見全國“楓橋式工作法”入選單位代表，兩次對堅持好、發(fā)展好新時代“楓橋經(jīng)驗”作出重要指示。 中山聞令而動，貫徹習(xí)近平總書記指示，落實上級法院和市委工作部署，12月27日，在全省率先召開“楓橋式人民法庭”創(chuàng)建示范活動動員部署會，迅速掀起“楓橋式人民法庭”創(chuàng)建工作熱潮。如今，全市法庭亮點(diǎn)紛呈、各具特色。 今天，我們一起來看看黃圃法庭如何做到“商爭商解
家訟和解”。 商事調(diào)解三年六獲全國表彰，家事調(diào)解持續(xù)涌現(xiàn)省級先進(jìn)模范……一個個耀眼榮譽(yù)背后，是黃圃法庭以“一類一策”思路，創(chuàng)新探索類型案件“楓橋式工作法”的生動實踐。 
“商爭商解
家訟和解”，原來調(diào)解、訴訟也可以最多走一次。黃圃法庭在南頭商會設(shè)立巡回辦案點(diǎn)，企業(yè)有糾紛，先找商會則先調(diào)后立，先找法庭則先立后調(diào)，調(diào)解達(dá)成協(xié)議即辦司法確認(rèn)，調(diào)解不成即刻立案開庭。 2025年2月27日上午，梁錦星要調(diào)解的首宗案件是法庭委托的模具加工承攬合同糾紛，原告被告甫一坐下，就為先交錢還是先交貨開始爭論。 梁錦星是個有心人、細(xì)心人，在電話通知雙方調(diào)解中已了解到雙方爭議點(diǎn)是應(yīng)該由誰負(fù)擔(dān)改模費(fèi)，生氣點(diǎn)是原告申請查封了被告賬戶，突破點(diǎn)是調(diào)解不成訴訟要追加第三人費(fèi)力耗時，這是雙方都不想承受的。梁錦星對這些要點(diǎn)都事前咨詢過法官，因此調(diào)解過程自始至終當(dāng)事人都跟著他思路走，很快達(dá)成了協(xié)議。 
南頭鎮(zhèn)商會人民調(diào)解員梁錦星：做生意的，時間就是金錢，對于企業(yè)來說其實是得不償失的，讓他們明白這一點(diǎn)之后，調(diào)解工作也會更容易開展。 原告代理律師：梁調(diào)解員做了很多工作，被告也很有誠意，能夠按期達(dá)成調(diào)解協(xié)議我們也感到很高興。 被告企業(yè)負(fù)責(zé)人：對這次調(diào)解個人認(rèn)為是非常的滿意，大家都是站在一個公平、公正、客觀的態(tài)度來調(diào)解這件事情。 
當(dāng)天上午，通過網(wǎng)絡(luò)視頻、現(xiàn)場協(xié)商的方式，4宗商事糾紛在商會成功化解。 南頭鎮(zhèn)商會秘書長許小悅：有些矛盾糾紛雖小，但是如果處理不好，可能最終得到的就是一個‘雙輸’的結(jié)果。很多矛盾雙方是有著良好合作基礎(chǔ)的上下游企業(yè)，官司打到最后，合作也破裂了。 “法庭+商會”這組“搭檔”，在合作的12年間，以98%的調(diào)解率，化解爭議1428宗，涉及金額超2.3億元，近年來六獲全國性表彰，入選全國工商聯(lián)與最高人民法院溝通聯(lián)系機(jī)制典型案例。 
家庭是社會治理的“最小單元”。黃圃法庭還創(chuàng)設(shè)“家訟和解”品牌，開設(shè)
“黃燕芳法官工作室”，設(shè)立了全國首創(chuàng)的“媽媽崗”工作站。 黃圃人民法庭法官黃燕芳：“和解”二字最為重要，和其心，解其結(jié)，讓彼此更好地去生活，從2024年以來，我們辦理了婚姻家事糾紛289件，調(diào)撤達(dá)到了190件，調(diào)撤率是65.74%。 
黃圃人民法庭庭長潘國鼎：商事、家事糾紛化解事關(guān)營商環(huán)境建設(shè)和社會和諧安寧，是我們“一類一策”的創(chuàng)建重點(diǎn)。如今，“商爭商解
家訟和解”機(jī)制不斷創(chuàng)新升級，已推廣到轄區(qū)其他鎮(zhèn)街。
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